IHRE HERAUSFORDERUNG

MODERNES IDEENMANAGEMENT

Modernes Ideenmanagement bedeutet weit mehr als eine schlichte "Ideenbörse": Es handelt sich um einen ganzheitlichen Vorgang des Ideen- und Innovationsmanagements, der einen in Etappen strukturierten Prozess berücksichtigt und der auf eine ausgeprägte Firmeninnovationskultur aufbaut. Darüber hinaus wird er von einer spezifisch angepassten Softwareinfrastruktur unterstützt.

Modernes Ideenmanagement basiert auf Mobilisierung, aktive Mitwirkung, Aufwertung und Anerkennung der Mitarbeiter rund um den Wertfaktor "Innovation".

Employee suggestion programme

Schlüsselfragen:               

  • Wie steigern wir das Mitarbeiterengagement?
  • Sind wir in unserer Branche das bevorzugte Unternehmen und in der Lage, neue Talente anzuziehen und zu halten?
  • Wie werden die Manager in ihrer führenden Rolle unterstützt?
  • Wie kann die Firmenstrategie schneller in die Tat umgesetzt werden?
  • Wie wird der internen Organisation zum Aufschwung verholfen und wie „beflügelt“ man die Innovationsfähigkeit?

Problemstellung:
Eine Verantwortung der Ideenmanager, Firmenleiter und Personalchefs ist es, Ideen Aufmerksamkeit zu schenken und alltäglichen Verbesserungsvorschlägen genügend Bedeutung zuzumessen. Sie sollten...

  • allen Mitarbeiter anbieten, sich als Akteure der Veränderung und Verbesserung einzubringen.
  • der Arbeit eines jeden einen Sinn verleihen, unabhängig von seiner Funktion.
  • ein Arbeitsumfeld schaffen, das selbst ehrgeizigsten Ideen besste Erfolgschancen bietet.
  • verantwortungsbewusstes unternehmerisches Handeln unterstützen.
  • ihre Firma attraktiv für die besten Talente gestalten, was ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist.

 Das Nutzenpotenzial  des Systems für Ideen- und Innovationsmanagement: 

  • Mitarbeiter werden mobilisiert, das Ergreifen von Initiativen wird gefördert und aufgewertet.
  • Das Unternehmen differenziert sich nachhaltig mit dem Leitmotiv „Innovation“.
  • Mitarbeitervertrauen wird (wieder)hergestellt, das Personal wird aktiv in die Unternehmensstrategie miteingebunden.
  • Die Firma positioniert sich in kürzester Zeit als dynamisch und innovativ.
  • Die firmeninterne Kommunikation wird vorangetrieben.
  • Die leitenden Angestellten werden zu den Hauptakteuren des Innovationsprozesses, sie bauen ihre Leadership und die Mitarbeit ihres Teams aus.