ERFOLG FÜR IHR PROJEKT

WAS IST DER 1. SCHRITT ?

Ihre Fragestellungen, Ihre Prioritäten und Ihre firmeninterne Innovationskultur bestimmen die Umsetzung des Ideen- und Innovationsmanagement.

Beim Start eines Ideen- und Innovationsprojektes stellen sich eine Reihe von Fragen. Zum Beispiel:

• Wie kann ich die Geschäftsleitung vom Nutzen eines Systems für Ideen- und Innovationsmanagement überzeugen?
• Was kann ich tun, damit das Projekt Anklang findet?
• Ist es sinnvoll, mit einem Ideenchallenge zu beginnen?
• Führe ich Ideenmanagement in einem begrenzten Bereich ein oder gleich in der gesamten Firma?
• Über welche Themen sollen Ideen angeregt werden (Sicherheit, Umwelt, Rentabilität, Qualität, neue Produkte usw.)?
• Wie mit Ideen umgehen, die eine Forderungsklage beinhalten?
• Nach welchen Kriterien das Prämiensystem organisieren? 

Individuell abgestimmte Betreuung
I-Nova stellt nicht nur Softwarelösungen bereit, sondern kann Sie auch in einzelnen oder allen Etappen Ihres SIIM-Projekts betreuen – direkt oder mit Unterstützung qualifizierter Partner.
 
Unsere Kunden arbeiten mit I-Nova zusammen um:

• Die Strategie auszuarbeiten, die die Innovationskapazität des Unternhemens verbessert und ausbaut
• Die Unternehmensspitze über die maßgeblichen Aspekte des Systems für Ideen- und Innovationsmanagement zu informieren und überzeugen
• Das Konzept des SIIM individuell auszuarbeiten
• Das SIIM-Dashboards nach dem Schema der Balanced Scorecards auf Ihr Unternehmen abzustimmen
• Die Kommunikationsstrategie über das SIIM effizient zu gestalten
• Ideeneinreicher, Manager und Administratoren in ihrer Rolle als Innovatoren zu schulen

Ihr Unternehmen verfügt bereits über eine mehr oder weniger weit gesteckte Innovationskultur? I-Nova bietet drei Konzepte an, um I-Nova Suite abzustimmen:

• Das Event-Konzept besteht in der Veranstaltung eines zeitlich begrenzten  Ideen- und Innovationschallenges.
• Das Forums-Konzept impliziert eine stärkere Einbindung aller Mitarbeiter und zielt auf die Schaffung eines Rahmens ab, um Best Practices auszutauschen und um ein Netz aktiver Akteure aufzubauen.
• Das Management-Konzept oder auch Vorgesetztenmodell, ist das umfassendste Konzept und ist direkt bei der Unternehmensstrategie angesiedelt.Es organisiert den ganzen Ideen- und Innovationsmanagementprozess, ernennt firmeninterne Innovationsansprechpartner und setzt konkrete Managementmethoden zur Ideen- und Innovationsförderung ein.