ERFOLG FÜR IHR PROJEKT

SCHLÜSSELFAKTOREN

Die Stärken der Innovation zur Geltung bringen.

Ein erfolgreich geführtes Projekt im Ideen- und Innovationsmanagement baut auf einer Reihe von Schlüsselfaktoren auf, ganz gleich, ob es von der Firmenleitung, den Ideenmanagern, der Pesonalabteilung, der Abteilung von Marketing oder F&E, oder vom KVPTeam getragen und gesteuert  wird. Folgende Grundregeln sollten berücksichtigt werden:

• lokale Steuerungskennzahlen, die auf nationaler Ebene konsolidiert werden, im Sinne einer "Balanced Scorecard",
• ein detailierter Innovationsprozess,
• systematische, strukturierte und motivierende Ideenaustauschverfahren,
• flexible Methoden für das laufende Monitoring des Prozesses,
• ein faires Prämierungssystem der Ideengeber,
• ein Offenes System ("open innovation").

Die Innovationsakteure im Unternehmen :

• Die Mitarbeiter der Abteilung Forschung und Entwicklung (F&E) vervollständigen und optimieren die Innovationsideen in Foren.
• Mitarbeiter aus allen Abteilungen reichen konkrete Ideen zur Verbesserung der Abläufe und Arbeitsbedingungen, zur Kostensenkung, zu neuen Produkten und neuen Methoden ein.
• Das innovative Unternehmen bringt die Triebfedern der Innovation in der F&E-Abteilung und unter allen Mitarbeiter zur Geltung.

 
Die Umsetzung des Systems für Ideen- und Innovationsmanagement umfasst folgende Aspekte:

• Anleitung und Anregung eines Innovationsprozesses
• Schaffung einer Innovationskultur (Initiativen ergreifen, Teamarbeit fördern, Kommunikation betreiben, Managementmethoden austauschen usw.)
• Einrichtung einer spezifischen Infrastruktur (Software, Support-Team usw.)